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Valutazioni e analisi

Realizzare un progetto significa trasformare una visione in realtà. La valutazione esterna offre una prospettiva nuova e permette di perfezionare le strategie per il raggiungimento dei propri obiettivi. Attraverso la raccolta e l’analisi dei dati, la creazione di sondaggi o altri metodi di rilevamento e il coinvolgimento dei portatori di interesse, aiutiamo a mettere in evidenza punti di forza e criticità dei progetti. Questi strumenti si rivelano preziosi anche per analizzare politiche sociali, ambientali o territoriali.

Starter Kit

Il Cantone e i Comuni mettono in atto una serie di misure e strumenti per fornire informazioni agli stranieri che giungono da altri cantoni o da altre nazioni per promuovere e potenziare la loro autonomia, specialmente di coloro con esigenze specifiche.

Su mandato del Servizio integrazione degli stranieri viene svolto un lavoro di analisi delle misure e degli strumenti disponibili per fornire le informazioni necessarie. L'analisi terminerà con l'identificazione di raccomandazioni concrete e attuabili per ottimizzare queste informazioni.
Committente:
Servizio per l'integrazione degli stranieri - DI
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Responsabile: Alice Jacot-Descombes
Collaboratori: Marcello Martinoni, Chiara Bramani
Stato progetto: In corso
Durata: 2025 -

Millestrade

Con il progetto Millestrade il Consiglio di Stato intende favorire le transizioni durante la formazione e garantire l’inserimento, la permanenza e il ricollocamento nel mondo del lavoro, incrementando le possibilità di informazione ed esplorazione delle opportunità offerte dalla formazione del secondario II, del terziario e continua.

Consultati supporta la direzione operativa nella progettazione globale e predispone ed implementa il monitoraggio delle attività raccogliendo elementi che contribuiscono alla valutazione di efficacia, efficienza, impatto e sostenibilità del progetto.

Committente:
Divisione Formazione Professionale - DECS
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni, Leda Notari
Stato progetto: In corso
Durata: 2025 -

Ponte Capriasca città dell'energia

Nell'ambito della propria politica energetica e climatica, il Comune di Ponte Capriasca ha incaricato Chiara Bramani (candidata consulente Città dell'Energia) di effettuare un'analisi dello stato della situazione attuale a livello comunale, secondo gli standard "Città dell'energia".
Committente:
Comune di Ponte Capriasca
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Responsabile: Chiara Bramani
Stato progetto: In corso
Durata: 2024 -

Progetto recupero licenza di IV media – valutazione

Il progetto “Recupero della licenza di IV media” attivo dal 2010 e promosso da Pro Juventute Svizzera italiana sostiene i giovani che vogliono riprendere in mano il proprio iter formativo e raggiungere il traguardo della licenza di IV media. Il percorso dura 5 mesi (da gennaio a giugno) e fornisce un supporto didattico e motivazionale. 

La valutazione si prefigge di misurare l’efficienza e l’impatto del progetto nella sua interezza, sia dal punto di vista del supporto allo studio, sia del sostegno motivazionale e personale, al fine di valutarne la sostenibilità ed evidenziare punti di forza e potenziali di miglioramento, nonché eventuali criticità e debolezze.

Committente:
Pro Juventute Svizzera italiana
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni
Stato progetto: In corso
Durata: 2020 -

Misura anticrisi della Città di Lugano

Il Municipio di Lugano propone di riattivare misure anticrisi per promuovere l’occupazione nel suo comune. 

In una fase preliminare si approfondisce la ricerca di soluzioni attraverso un’analisi comparata di esperienze simili in altre realtà urbane.
Con Divisione Prevenzione e Sostegno.

Committente:
Città di Lugano
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Responsabile: Marcello Martinoni
Stato progetto: In corso
Durata: 2019 -

The Social Truck - valutazione, accompagnamento, monitoraggio

Il progetto The Social Truck nasce con l’obiettivo di lavorare con ragazzi e ragazze contro la solitudine psicosociale, dando loro spazio e supporto per poter proporre e realizzare attività e iniziative. Prevede la presenza sul territorio attraverso un furgone trasformato in un laboratorio innovativo-tecnologico.

La valutazione (con raccolta e analisi d’informazioni di tipo quantitativo e qualitativo) si prefigge di monitorare il progetto nei suoi primi 3 anni di svolgimento con l’obiettivo di misurare l’efficienza, di valutarne la sostenibilità ed evidenziare punti di forza e potenziali di miglioramento, nonché eventuali criticità e debolezze.

Committente:
Cooperativa Baobab
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni
Stato progetto: In corso
Durata: 2019 -

Concluse

Lugano valutazione 2021-2024

La Città di Lugano promuove diversi progetti per favorire l’occupazione dei cittadini di Lugano attraverso una strategia di inclusione lavorativa che sia al tempo stesso efficace, sostenibile e capace di rispondere ai bisogni della comunità locale.

Consultati è stata incaricata dalla Città della valutazione esterna dei diversi progetti, seguendone l’andamento sull’arco di 3 anni. Obiettivo: offrire uno sguardo esterno che permetta di identificare punti di forza, criticità, efficacia e sostenibilità e fornire raccomandazioni utili al buon funzionamento dei servizi.

Committente:
Città di Lugano
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni, Andrea Rezzonico
Stato progetto: Concluso
Durata: 2022 - 2024

Centro Ingrado

Tra marzo e settembre 2024 la Fondazione Ingrado ha svolto un progetto pilota che prevedeva attività di socializzazione per utenti di bassa soglia presso il parco temporaneo di Besso, denominato Binario 5.

Consultati è stata incaricata del monitoraggio e della valutazione esterna della fase pilota per valutare il progetto da diverse prospettive, fornendo raccomandazioni basate sui punti di forza e sulle criticità emerse.

Committente:
Fondazione Ingrado
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni, Alice Jacot-Descombes
Stato progetto: Concluso
Durata: 2024 - 2024

Spazio giovani

Su mandato della Città, Consultati ha svolto uno studio per analizzre i bisogni di spazi presenti tra i giovani e la situazione esistente nell’ambito dell’offerta di spazi destinati ai giovani della Città di Lugano. Obiettivo: identificare ipotesi di progettazione utili per offrire nuove soluzioni logistiche e organizzative a favore dei giovani della Città.
Committente:
Città di Lugano
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Responsabile: Chiara Bramani
Collaboratori: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2022 - 2023

Tabagismo - strategia di comunicazione

Sulla base della mappatura (stato attuale e auspicato) della comunicazione legata al Programma Cantonale Tabagismo 2015-2018, si formulano alcuni spunti per strutturare una strategia di comunicazione efficace anche nei prossimi anni (2019-2022).

Un piano di comunicazione strutturato potrebbe supportare e ottimizzare le attività intraprese dai singoli partner e individuare ulteriori potenziali iniziative di comunicazione al fine di favorire il raggiungimento degli scopi.

Committente:
ASN - Associazione Svizzera Non-fumatori
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Responsabile: Alice Jacot-Descombes
Collaboratori: Chiara Bramani
Stato progetto: Concluso
Durata: 2017 - 2018

Nuova Legge sulla Gestione delle Acque (LGA) – Rapporto di consultazione

In merito alla consultazione sulla nuova Legge sulla Gestione delle Acque (LGA), analizzare e sistematizzare tutte le prese di posizione pervenute dai vari istanti (Comuni, istituzioni cantonali, partiti politici, associazioni), per poi impostare e redigere il rapporto di consultazione finale.

Committente:
Divisione dell’ambiente - DT
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Responsabile: Andrea Rezzonico
Collaboratori: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2017 - 2017

Servizio operatori di prossimità del Mendrisiotto (SOPR)

Valutazione esterna del progetto Servizio Operatori di Prossimità Regionali promosso dai Comuni del Mendrisiotto tramite colloqui con i principali portatori di interesse.

Committente:
Servizio operatori di prossimità del Mendrisiotto
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Responsabile: Marcello Martinoni
Collaboratori: Chiara Bramani, Andrea Rezzonico
Stato progetto: Concluso
Durata: 2017 - 2017

Moderazione workshop sul social housing

Nel quadro di una ricerca svolta dall'ETH di Zurigo (Whonforum) sull'innovazione nel social housing sono stati identificati e coinvolti tutti i portatori di interesse del progetto "Morenal" di Monte Carasso (premiato dall'ARE nel quadro del progetti modelli di sviluppo sostenibile) per un pomeriggio di riflessione.

Committente:
ETH Zurigo - Wohnforum
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Responsabile: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2015 - 2015

Gioco “Ciao CASH”

"Ciao CASH" è un gioco da tavolo con cui si può riflettere sulla gestione del denaro e scoprire i rischi dell’indebitamento in maniera ludica.

Tradurre e stampare il gioco “Ciao Cash”, adattandolo alla realtà ticinese; farlo conoscere ai potenziali interessati (centri giovanili, scuole, colonie, gruppi genitori, ludoteche, ecc.) e assicurare adeguati canali di distribuzione per raggiungere i potenziali interessati.

Committente:
Associazione PerCorso Genitori
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Responsabile: Andrea Rezzonico
Collaboratori: Marcello Martinoni, Alice Jacot-Descombes
Stato progetto: Concluso
Durata: 2015 - 2015

Valutazione esterna Youlabor

Il progetto Youlabor ha proposto un modello nuovo di ente di formazione e progetto di inserimento professionale puntando sull'importanza degli strumenti IT e l'uso delle nuove tecnologie di comunicazione. La valutazione esterna ha indagato l'impatto delle misure intraprese e identificato raccomandazioni utili al miglioramento del progetto. 

Committente:
Fondazione Drosos - Zurigo
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Responsabile: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2013 - 2014

Progetto Genitori Risorsa - Valutazione esterna

Il progetto "genitori risorsa" s'inserisce nel programma strategico dell'Associazione Progetto Genitori (APG), e ha beneficiato del sostegno dell'Ufficio Federale della Migrazione.

Committente:
Associazione Progetto Genitori
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Responsabile: Claudio Naiaretti
Collaboratori: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2011 - 2011

Valutazione esterna progetto Danno.ch

Il progetto Danno.ch nasce nel 2008 s'inserisce con logica fra le attività messe in atto nella Svizzera italiana da Radix. A margine delle diverse esperienze in ambiti scolastici e di frequentazione per lo più giovanile e a seguito delle richieste emerse da organizzatori, gestori di locali notturni e autorità, si sono identificati limiti, bisogni e la necessità di marcare una presenza nel territorio per limitare i danni legati al consumo di stupefacenti durante il tempo libero.

Committente:
Radix Svizzera italiana
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Responsabile: Marcello Martinoni, Claudio Naiaretti
Stato progetto: Concluso
Durata: 2010 - 2010

Valutazione e valorizzazione Programma Esagono

Valutazione e valorizzazione del Programma ESAGONO condotto dall'Associazione Svizzera non fumatori ASN nell'ambito della prevenzione della dipendenza da tabagismo negli anni 2005 -2007.

Committente:
ASN - Associazione Svizzera Non-fumatori
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Responsabile: Marcello Martinoni
Collaboratori: Ivan Sasu, Andrea Rezzonico, Claudio Naiaretti
Stato progetto: Concluso
Durata: 2007 - 2008

Valutazione dell'associazione PIPA (prevenzione incidenti persone anziani) dal profilo della struttura e dell'organizzazione

La valutazione, di tipo qualitativo, si è concentrata sulle logiche istituzionali (rappresentanze, mansionari, ecc.) e sulle prospettive future (scenari di sviluppo).
Con Raquel Zirpoli.

Committente:
Associazione PIPA
Dettagli
Responsabile: Marcello Martinoni
Collaboratori: Andrea Rezzonico
Stato progetto: Concluso
Durata: 2005 - 2005

Preparazione di un sopraluogo e consulenza per studio fattibilità relativo a un nuovo progetto

Sostegno metodologico e di contenuto per la preparazione di un viaggio realizzato da un membro dell’associazione su un nuovo potenziale terreno di solidarietà (Burkina Faso- villaggio di Kassan), con relativo accompagnamento al ritorno nella valutazione della fattibilità delle proposte.

Committente:
Associazione Girafe
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Responsabile: Marcello Martinoni
Stato progetto: Concluso
Durata: 2004 - 2004